Intelektualni dernek: Vještine, ne samo znanje

AMAXIMUS – Udruženje za razvoj, kreativnost i okoliš u Centru za kulturu Sarajevo (Jelićeva 1) 21. novembra organiziralo je “intelektualni dernek” o temi “Kreativnost: vještina ili dar?” Predavač je bio prof. dr. Kasim Tatić s Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu. Tim povodom, razgovarali smo s ovim istaknutim profesorom.

AMAXIMUS – udruženje za razvoj, kreativnost i okoliš osnovano je u septembru 2012. godine. Trenutno ima dvadesetak eksperata iz različitih oblasti: ekonomije i menadžmenta, psihologije i pedagogije, informatike i umjetnosti. Uskoro će objaviti i internetsku stranicu udruženja.

kt novo vrijeme

Mnogi ljudi uopće nisu svjesni raspoloživih potencijala svoga uma. Ako se ti potencijali ne koriste na odgovarajući način, javljaju se strahovita umanjenja individualne učinkovitosti. Sve se to odražava na lični i profesionalni život čovjeka. U našem društvu zanemarena je ili pak nedovoljno uočena važnost osobnog razvoja (shvaćenog kao istinski, uravnoteženi i svestrani razvoj pojedinca, ali i pravne osobe, odnosno privredne ili društvene organizacije), kreativnog promišljanja, upravljanja, vođstva i pristupa rješavanju individualnih i organizacionih problema, te njihove povezanosti u smislu neophodnih preduvjeta za postizanje održivog razvoja (koji u većoj mjeri mora doprinijeti postizanju ravnoteže među četiri komponente: okolišne, ekonomske, socijalne i kulturološke). Sve ovo bio je osnovni razlog i povod za osnivanje Udruženja za razvoj, kreativnost i okoliš, imena AMAXIMUS, kao udruženja građana na nivou Bosne i Hercegovine.

“Naučna istraživanja potvrđuju činjenicu da stepen iskorištenosti umnih potencijala kod prosječnog čovjeka iznosi otprilike 3-5 posto. Pritom, desna strana mozga je znatno manje razvijena i gotovo neiskorištena u poređenju s relativno razvijenijom i više korištenom lijevom stranom mozga. Imajući u vidu da je desna strana mozga zadužena za osjećajnost, maštovitost, intuiciju, sistemsko razmišljanje i kreativnost, onda je jasno da udovoljavanje zahtjevima za iskazivanje značajne kreativnosti, visokog stepena emocionalne inteligencije, prihvatanja holističkog pristupa životu i nauci te sistemskog načina razmišljanja koje savremeni poslovni svijet postavlja pred nas, traži što hitnije popravljanje postojećeg debalansa, u smislu značajnijeg razvoja i desne strane mozga”, ističe prof. dr. Kasim Tatić, objašnjavajući da je cilj Udruženja upravo potaknuti razmišljanje velikog broja pojedinaca i organizacija o neophodnosti jednog, značajno inoviranog i izmijenjenog pristupa osobnom, organizacijskom, komunalnom i globalnom razvoju.

Potrebna je spoznaja o neophodnosti koordinacije obje strane mozga, jer se samo korištenjem i jedne i druge strane može doći do željenog cilja.

Continue Reading

Prof. dr. Kasim Tatić: Potrebno nam je lateralno mišljenje

Živimo u vremenu u kojem se informacije vrlo brzo razmjenjuju, a tehnologije brzo mijenjaju. U takvom svijetu promjene su potrebne i radnicima i poslodavcima. Kako nam svima može biti bolje, odgovor smo potražili od prof. dr. Kasima Tatića, eksperta Udruženja Amaximus.

prof dr kasim tatic potrebno nam je lateralno misljenjeProf. dr. Kasim Tatić je rukovodilac Katedre za mikroekonomiju na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu i ekspert Udruženja za razvoj, kreativnost i okoliš Amaximus. Kao što se u nazivu udruženja vidi, razlog za njegovo osnivanje leži u spoznaji zanemarene ili nedovoljno uočene važnosti ličnog razvoja. Osnivači udruženja su naveli da je potreba njegovog osnivanja proizašla iz činjenice da većina ljudi uopšte nije svjesna svojih raspoloživih umnih potencijala niti ih koristi na odgovarajući način. Prosječan čovjek, prema naučnim istraživanjima, koristi samo tri do pet posto svojih umnih potencijala.

Pred kraj 2014. Tatić je održao jedno od svojih prepoznatljivih i zanimljivih predavanja o temi Promjene: Prilika ili opasnost – uloga i značaj upravljanja promjenama, kojem je prisustvovao veliki broj direktora privatnih preduzeća, ali i studenata. Bilo je to vrlo zanimljivo i neuobičajeno predavanje, a kako i ne bi kada se Tatić u želji da slušateljima još bolje objasni koje su njegove osnovne poruke i preporuke ne libi da u ruke uzme i gitaru, te odsvira i otpjeva nekoliko jugoslovenskih pop-rock hitova.

DANI: Profesore Tatiću, činjenica je da mnogi ljudi strahuju od promjena u profesionalnom životu. Zašto su promjene bitne?

TATIĆ: Moja osnovna poruka bi mogla biti da je suština života promjena. U promjenjivom svijetu jedina konstanta je sama promjena. Dakle, promjena je neizbježna. Druga poruka je da postoje dvije vrste promjena i to one koje su inducirane izvan sistema organizacije i na nju morate reagovati ili se adaptirati. Druga vrsta promjena je ona koju vi inducirate i na koju djelujete proaktivno i tada se moraju drugi prilagođavati vašim promjenama.

Continue Reading

Edukacija na zabavan način: Počastite svoj tim "intelektualnim dernekom"

Budućnost svijeta u najvećoj mjeri zavisiće od uspješnijeg korištenja nedovoljno spoznatih i korištenih umnih potencijala i sposobnosti čovjeka,  te poticanja njegove kreativnosti, mišljenja je Prof. dr. Kasim Tatić, rukovodilac Katedre za mikroekonomiju na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu i ekspert Udruženja za razvoj, kreativnost i okoliš AMAXIMUS.

KT akosBh. udruženje pod nazivom AMAXIMUS – udruženje za razvoj, kreativnost i okoliš, osnovano je u septembru 2012. godine. Trenutno ima dvadesetak eksperata iz različitih oblasti: ekonomije i menadžmenta, psihologije i pedagogije, informatike i umjetnosti. Kao što se u nazivu vidi, osnovni razlog za osnivanje ovog udruženja leži u spoznaji zanemarene ili nedovoljno uočene važnosti ličnog razvoja.

Cilj Udruženja je aktivno promovirati i razvijati kod polaznika sva četiri tipa inteligencije (racionalna/umna, emocionalna, socijalna i duhovna/spiritualna), te doprinijeti razvoju i sticanju pet osnovnih vještina: učenja, mišljenja, rješavanja problema, donošenja odluka i komuniciranja. Poseban naglasak je ipak na  poboljšanju načina na koji polaznici razmišljaju, upoznavajući i koristeći konkretne alate za stjecanje operativne vještine mišljenja.

Continue Reading

  • 1
  • 2