Povećanje efikasnosti i efektivnosti kopanije putem unapređenje poslovnih procesa i uvođenja IS-a
Cilj svake korporacije jeste povećanje profita, a jedan od načina jeste optimizacija resursa, povećanje produktivnosti i efikasnosti poslovanja. Istovremeno djelovanje na ova tri područja omogućava korporaciji ne samo da poveća profit, već da postane konkurentnija, da smanji troškove i da bude u mogućnosti da se prilagodi tržišnim uslovima koji su promjenjivi.
Proces mapiranja, unapređivanja i redizajn poslovni procesa omogućava bolje iskorištavanje resursa korporacija, kako materijalnih tako i ljudskih potencijala. Ova faza omogućava da se isti proces uradi na jednostavniji, brži ili potpuno drugačiji način uz manju upotrebu energije, resursa, uposlenika ili da se smanji vremenski period poslovnog procesa korištenjem raznih tehnika BPM-a (Busness Process Management).
Uvođenje informacionih sistema uz osvrt na ERP sistem (Enterprise Resource Planning) omogućava korporaciji da svoje poslovne procese automatizuje uz snižavanje troškova, snizi faktore ljudskih grešaka i u većini slučajeva eliminacija skrivenih troškova i uskih grla.
Kroz unapređenje procesa, uvođenje informacionog sistema i sistema koji omogućava donošenje boljih i bržih odluka, kreiramo inteligentnu korporaciju koja je u mogućnosti da smanji troškove poslovanja, da postane efikasnija i da poveća produktivnost i na taj način ne samo da poveća profitabilnost već da poboljša uslove rada, da postane konkurentnija i da bude fleksibilna kako bi se mogla prilagoditi promjenama koje se dešavaju kako na mikro tako i na makro nivo.
Ciljevi seminara:
* Prezentirati uticaja BPM-a (Business process management), BPI-a (Business process improvement) i BPR-a
(Business process reengineering) na poslovnu kompanije.
* Prezentirati prednosti i nedostatke funkcionalne i procesne organizacijske strukture.
* Prezentirati uticaj uskih grla, sindroma crne kutije i među-funkcionalnih procesa u poslovanje kompanije.
* Prezentacija uloge i značaja automatizacije poslovnih procesa u kompanijama – implementacija
ERP (Enterprise resource planning) sistema.
* Prezentacija sinergijskih efekata BPM, ERP i organizacijske strukture kompanije.
* Prezentacija istraživanja BPM-a, BPI-a i BPR-a među menadžerima kompanija u BiH
* Prezentacija potreba domaćih kompanija za BPM, BPI i BPR.
* Prijedlozi za poboljšanje efikasnosti poslovanja u domaćim preduzećima.